Sorry, this entry is only available in Thai.Read more
Sorry, this entry is only available in Thai.Read more
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ-āđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļĄāļ. āđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ 3 āļāļĩ 3 āļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2561 āđāļŦāđāđāļāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 1-3 āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1- 3 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2562 āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāđ āļāļĩāļ§āļīāļ§ āļĢāļĩāļŠāļāļĢāđāļ āļ.āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ >>āļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ<<Read more
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 19 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2562 āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĄāļ·āļāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄ.āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļ InnovBiz 2019: Mission Impossible for Better Life, Better Society āļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļ āļŦāđāļāļāļāļāļāļīāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļąāđāļ 5 āļŦāļāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ >>>āļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ<<<Read more
āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļāļ§āļēāļāļāļĩāđ 1 āļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Young Financial Star Competition 2018 ðđSET Investment Star āļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ : āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļ§āļēāļĢāļīāļ āļāļĩāļ§āļāļāļīāļĐāļāđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (MIF) āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĢāļāļāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻāļāļąāļāļāļąāļ 1 : āļāļēāļĒāļāļąāļāļāđāļ āļ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļāļāđāļāļīāļāļąāļāļĐāđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ-āđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (IBMP) ðđSET Corporate Finance Star āļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ : āļāļēāļĒāļŠāļļāļāļĪāļĐāļāļīāđ āļāļļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ-āđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (IBMP) āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĢāļāļāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻāļāļąāļāļāļąāļ 1 : āļāļēāļĒāļāļāļŠāļĢāļāđ āļĻāļĢāļĩāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ-āđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (IBMP) ðđTFEX Derivatives Star āļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļļāļāļąāļāļāđ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ :Read more
āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļāļāļĢ āđāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļāļīāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ – āđāļāļŊ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļ. āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļāļĒāļĻ āļāļĢāļļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĨāļāļĢāļĩāļāļąāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļĻāļĢāļĩāļŠāļĄāļĢāļąāļ āļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāđāļĒāļ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļ§āļāđāļ āļŦāļĨāđāļāļāļāļ§āļāļīāļāļĒāđ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļ. āļāļļāļāļŠāļļāļāļāļĢāļĩ āļāļąāļāļāđāļāļāļ HR Business Partner – Consumer Products Division āļāļļāļāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđ āļāļąāļāļ§āļēāļĨāļāļāļĻāđāļāļąāļāļāđ HR Communication and Employee Engagement Manager āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĩāļāļĒāļēāļRead more
āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 1 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ-āđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļāļīāļāļīāļāļāļąāļĻāļāļēāļĨāļ°āļāļĢāđāļ§āļāļĩāļŠāļ°āļāđāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāļāļĩāđ 10â āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđ 19 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2561 āđāļ§āļĨāļē 14.00-17.00 āļ. āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļīāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļąāđāļ 5 āļŦāļāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļ āļāļāļāļĢāļēāļĒāļ§āļīāļāļē āļĄāļ.106 āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāđ āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđāļĢāļļāđāļāļāļāļĻāđ āđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļ āđāļāļ§āļąāļāļāļēāļāļĄāļĩ āļĢāļĻ. āļāļĢ.āļāļīāļ āļ āļāļļāļāļĢ āļāļāļāļāļĩāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļĻ.āļāļĢ.āļāļ§āļāđāļ āļŦāļĨāđāļāļāļāļ§āļāļīāļāļĒāđ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļąāļāļāđ āļāļĩāļĢāļāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ§āļīāđāļāļĻāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļ§āļĪāļāļāļīāđ āļĪāļāļāļīāđāļĒāļāļĩ āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļīāļāļāļī āļĻāļĢāļĩāļŠāļąāļāļāļē āļāļēāļ BU Theatre Company āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļ§āļĒ >>>āļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ<<<Read more
Sorry, this entry is only available in Thai.
Sorry, this entry is only available in Thai.
S | M | Tu | W | Th | F | S |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8
| 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22
| 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |