Sorry, this entry is only available in Thai.Read more
Sorry, this entry is only available in Thai.Read more
āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļīāļāļāļĩāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ Â (āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ) āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĢāļ āđāđ āļāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļēāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ 2017 (Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance: 2017)â āļ§āļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ 6 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2560 āđāļ§āļĨāļē 09.00 – 12.15 āļ. āļ āļŦāđāļāļ F-337 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ 2 āļāļąāđāļ 3 (āļĢāļīāļĄāļāđāļģ) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāđ Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļāļĩāļ.āļĻ. 2017 āļāļķāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļāļ·āđāļāļ§āđāļē Enterprise RiskRead more
    āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļĄ.āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļļāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āļĄāļāļāļĨāļāļąāļāļāļīāļ āļēāļāļĒāđ āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 4
āļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĒāļĻ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļĻāļīāļĐāļĒāđāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2567 āđāļāđāļāļāļēāļŠāļ§āļąāļāļāļĨāđāļēāļĒāļ§āļąāļāļŠāļāļēāļāļāļē āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļ 90 āļāļĩ āļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĒāļĻ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļđāđāļāļģāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ