āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļāļ§āļ 2 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢRead more
āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļāļ§āļ 2 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢRead more
   āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļ āļĻ.āļāļĢ.āļāļ āļāļĨ āļĢāđāļĄāđāļāļāļīāđ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļ Operational performance measures for startups āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ The Outstanding Paper Literati Awards 2019 from Emerald Publishing āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Editor āļāļāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļąāđāļ Asia Pacific āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđ    āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ Top 10 āļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļ 7 āļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢ Measuring Business Excellence āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ Scopus    āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļ Startup āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ§āđ āđāļ āļāļĢāļāļāļĩāđRead more
āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĢāļģāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļāđāļāļĐāļĢāļĩ āļāļĢāļāļāđāđāļāļ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3 āļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ “āļāļāļīāļĢāļđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļāļāļĩ (Reinventing Confidence in Accounting Profession)â āđāļāļĒāļĄāļĩāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļ§āļīāđāļĢāļāļāđ āđāļĨāļēāļŦāļ°āļāļąāļāļāļļāđ āļāļāļĩāļāļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ 14 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āđāļ§āļĨāļē 09.00 â 16.30 āļ. āļ āļŦāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļŠāļąāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļīāļāļāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāđāļ 7 PreviousNextRead more
āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ-āđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ “AEON Open Innovative Contest” āļāļąāļāđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļāļ āļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļāļ, NTT Data Institute of Management Consulting āđāļĨāļ° HUBBA Thailand āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļīāļŠāļīāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ Fintech āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 11 āļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļ Pitching āđāļāļĢāļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 3 āļāļĩāļĄ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 11 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āđāļāđāđāļāđ 1.āļāļēāļĒāļŠāļļāļāļĪāļĐāļāļīāđ āļāļļāļāļāļāļĢÂ Â Â Â Â āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2 āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ 2.āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļ āļ§āļāļĐāđāļĻāļļāļāļāļīāļ āļēāļāļĢÂ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļRead more
>>> āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļŊ Update 12 āļ.āļ.62 >>> āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Update 12 āļ.āļ.62 >>> āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē TBS – 3rd Prof. Kesree Narongdej Forum 2562 āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļāļāļĩ āļ.āļĻ. āđāđāđāđ COSO-ICIF-11×17-Cube-Graphic SEC Th – Financial Reporting Ecosystem (ISQC Report 2558) SEC Th 2561 AR Risk Managemen model Users and their information needsRead more
#āļ§āļąāļāļāļĢāļĩāļāļĩ 11 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļāļīāļ āļ āļāļļāļāļĢ āļāļāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāđāļāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļēāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļĩāļ§āļēāļāļāļēāļāļāļļāđāļĄ āļ āļāļāļļāļŠāļēāļ§āļĢāļĩāļĒāđāļāļĢāļĩāļāļĩ āļāļāļĄāļĒāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĩāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2562 PreviousNextRead more
āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļīāļāļāļĩāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļđ āđāļĢāļāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĨāļāļĒāļāđ āļāļđāđāļ āđāļāļĄāļąāļāļŠāļļ āđāļāļĒāļĒāļĻ āļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĩ āļ§āļēāļĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĩāđāļāđāļĄāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāđāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđāđāļŪāļēāļŠāđāļāļđāđāļāļāļĢāđāļŠ āđāļāļāļĩāđāļāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļŊ āļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ “āđāļāļāļēāļŠāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢâ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŠāļļāļāļēāļāļāļāđ āļĢāļāļāļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĩāļĢāļāļąāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļĢāļ·āļāļāļĻāļīāļĢāļīāđāļĨāļīāļĻ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (MBA) āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļāļĩāđ 10 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āđāļ§āļĨāļē 09.00 â 16.30 āļ. āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļāļ āļŦāļļāļāļ°āļŠāļīāļāļŦāđRead more
āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĩāļĄ BEEWARE āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (MiM) āļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻāļĄāļēāđāļāđ 4 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ New Venture Championship (NVC) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2019 āļ āļĢāļąāļāđāļāđāļĢāļāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļĩāļĄ BEEWARE āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ 4 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āđāļāđāđāļāđ 1. Winner â Palo Alto Software Best One-Page âPitchâ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ 1 āļŦāļāđāļē āļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2. Winner Trade Show āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ 3. Winner Sustainability Round āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ 4. Winner â NVC Lightning RoundRead more
āļĢāļĻ.āļ§āļīāļāļĒāļē āļāđāļēāļāļāļģāļĢāļāļāļđāļĨ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ, āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļāļēāļāļĢ āđāļāļ āļēāļŠāļēāļāļāļāđ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ° āļāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļąāļāļāđ āļāļĩāļĢāļāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ§āļīāđāļāļĻāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āļāļĻ.āļāļĢ.āļ§āļīāļāļāļēāļāļąāļ āļĢāļąāļāļāļ§āļīāļāļđāļĨāļĒāđāļŠāļĄ āļāļāļāļāļĩāļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāđāļĢāļĻāļ§āļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 7 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āđāļ§āļĨāļē 13.00-14.30 āļ. āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŦāļĨāļ§āļāļāļģāļĢāļīāļāļīāļĻāļĢāļēāļāļļāļ§āļĢāļĢāļ #ThammasatBusinessSchool #TBSTU #TBS #āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ #AACSB #EQUIS #AMBA #TripleCrown PreviousNextRead more
    āļĢāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļāļĻāļīāļāļĩ āļ§āļīāļāļđāļĢāļāļēāļāļī āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĢāļāļĢāļĢāļ āļĒāļĨāļĢāļ°āļāļīāļĨ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ
    āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļĄ.āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļļāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āļĄāļāļāļĨāļāļąāļāļāļīāļ āļēāļāļĒāđ āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 1