āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĄāđāļĨāļāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļēāļĒāļāļīāđāļ§āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠ āļŦāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāļāļ§āļāđāļĄāđāļāđāļāļĒ Â āļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļĄāļāļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļķāļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ āļŦāļēāļāđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļđāđāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļ·āļ āđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļāļāļĒāđāļģāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ āđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāļāļ°āļāļģāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ (Main Board) āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđ āļĄāļąāļāļāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāļĒāđāļŠāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāļĄāļąāļāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļēāđāļāļ (Offshore Company) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļēāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāđāđāļāđ 1. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī āđāļāļĒāđāļĄāđāļāļīāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļ Main Board āļŦāļĢāļ·āļ Alien Board (āļāļĨāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī) āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļ°āļāļ·āļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻÂ 2. āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļģāđāļĢ āļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē āđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāđāļ (Hidden Ownerships) āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĄāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļŠāļĄāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ (Ownerships Structure) āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđ āļāđāļāļēāļĄāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (Corporate Governance) āđāļŦāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĨāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļāļ·āļ āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĢāļđāđāđāļāđāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ Â āđāļāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļđāđāđāļāđāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāđāļāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāļ·āļāļāļđāđāļŦāļļāđāļāļāļāļāđāļāļēāđāļ§āđāļāļĩāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđRead more