3 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2567 āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļ Final IMC presentation āļāļēāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļēāđāļāļ/āđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ “How to market customised keyboard product in Thailand: Case study Keychron”      āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļļāļāļāļļāļāļīāļāļąāļāļāđ āļāļąāđāļāļāļļāļĻāļĨāļāļīāļ CEO āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Keychron Thailand āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 25,000 āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĄāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 40,000 āļāļēāļ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļēāļāđāļāļĒāļāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ IMCRead more