Thammasat Business SchoolThammasat Business SchoolThammasat Business SchoolThammasat Business School
  • āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
    • āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ“āļ°āļŊ
    • āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ
    • āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ
    • āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
    • āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
    • āļŠāļ–āļīāļ•āļīāļ„āļ“āļ°āļŊ
    • āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
    • āļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„
    • āļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļĢāļēāļ„āļē
    • Annual Report
    • Corporate Identity
    • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļŊ
  • āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļē
    • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
    • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
    • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ„āļ§āļšāļ•āļĢāļĩ-āđ‚āļ—āļŊ
    • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļē (āđ‚āļ—-āđ€āļ­āļ)
    • āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (TCTC)
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
    • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ„āļ§āļšāļ•āļĢāļĩ-āđ‚āļ—āļŊ
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
    • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ
    • 3+1 Dual Degree Program
  • āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
    • āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē
    • āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
    • āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ
    • āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļš
    • āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ
    • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļ°āļŊ
    • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•
    • āđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļĢāļąāļšāđƒāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļŠāļīāļ”āļŠāļđāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
    • āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ§āļīāđ€āļ—āļĻāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (CIA)
    • āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŊ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (CONC)
    • āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž (CCC)
    • āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ
    • āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āļŊ (JOURNAL)
    • Thammasat Model
    • āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ
    • āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļāđˆāļēāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļŊ (āļŠ.āļž.āļš.āļ˜.)
    • TBS-AIM ADVANCED INSTITUTE OF MENTORSHIP
  • āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ
  • th: āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
    • āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
    • English English

Master in Finance Program (MIF) extended the online registration period to January 31, 2018.

    Home En News Master in Finance Program (MIF) extended the online registration period to January 31, 2018.
    NextPrevious

    Master in Finance Program (MIF) extended the online registration period to January 31, 2018.

    By admin | En News, TH News | 0 comment | 16 January, 2018 | 0

    GOOD NEWS!!

    Master in Finance Program (MIF) extended the online registration period to January 31, 2018.
    Apply online via https://goo.gl/tjSUw3

    For more information click: www.mif.tbs.tu.ac.th or call 02-613-2246
    No tags.

    admin

    More posts by admin

    Related Post

    • Navigating Empirical Research Challenges: CTSCALE as a Tool for Measuring Perceptions

      By Sumamas Naimhom | 0 comment

      “Navigating Empirical Research Challenges: CTSCALE as a Tool for Measuring Perceptions” Come and join us! Research Workshop: “Navigating Empirical Research Challenges: CTSCALE as a Tool for Measuring Perceptions” . ðŸ”đSpeaker: Ajay Manrai, Ph.D. Professor EmeritusRead more

    • 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻ.āļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ (āļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ)

      By Sumamas Naimhom | 0 comment

      ” 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ ” āļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (The Governance Within) āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāđˆāļ‡ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļāļāļēāļ™ . āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŦāļĒāļļāļ” āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ­āļēāļˆāļĨāđ‰āļēāļŠāļĄāļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļŠāļąāđˆāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļ„āļ·āļ™ āđāļ•āđˆāļŠāļīāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ„āļ·āļ­ â€œāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ” āļ—āļĩāđˆāļāļąāļ‡āļĨāļķāļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ . āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ‚āļ­āđ€āļŠāļīāļāļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ„āļģāļ–āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļļāļ„āļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāļ­āļēāļˆāļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄ āđƒāļ™āļ§āļēāļĢāļ° 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ â€œāļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ” The Governance Within ðŸŽĪRead more

    • Implementing GRC in ESG-Focused Listed Companies

      By Sumamas Naimhom | 0 comment

      ” Implementing GRC in ESG-Focused Listed Companies: An OCEG GRC Capability Model Framework “ Implementing GRC in ESG-Focused Listed Companies: An OCEG GRC Capability Model Framework📈 . āđ€āļ§āļ—āļĩāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļģāļĨāļķāļāđƒāļ™āļ§āļēāļĢāļ°āļ„āļĢāļšāļĢāļ­āļš 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ āļ—āļĩāđˆāļŠāļ§āļ™āļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āļīāļ”āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” GRC (Governance, Risk,Read more

    • 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ

      By Sumamas Naimhom | 0 comment

      ” 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ āļœāļđāđ‰āļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ “ 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ āļœāļđāđ‰āļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” â€œāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ” āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒāļĒāļķāļ”āļ–āļ·āļ­āļĄāļēāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļŠāļđāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļļāļāđ€āļšāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āđāļŦāđˆāļ‡āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ„āļ—āļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļĒāđ‰āļ­āļ™āļĢāļ­āļĒāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļđāļ›āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ â€œ100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻ.āļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ” 📌 āļ­āđˆāļēāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄÂ 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻ.āļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ āđƒāļ™āļ§āļēāļĢāļ°āļ„āļĢāļš 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ (13 āļ•.āļ„.Read more

    • āļ‚āļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļāļĩāļĢāļ•āļĒāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ„āļĢāļđāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™

      By Sumamas Naimhom | 0 comment

        āđƒāļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ§āļąāļ™āļ„āļĨāđ‰āļēāļĒāļ§āļąāļ™āļŠāļ–āļēāļ›āļ™āļēāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ„āļĢāļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 87 āļ„āļ“āļ°āļŊ āļ‚āļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļāļĩāļĢāļ•āļĒāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ„āļĢāļđāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™ āļāļĩāļĢāļ•āļĒāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2567 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ™āļ āļ”āļĨ āļĢāđˆāļĄāđ‚āļžāļ˜āļīāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ MBA āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ (OM) āļ„āļĢāļđāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2567 āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļĄāļ™āļ§āļīāļāļē āļœāļ”āļļāļ‡āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ āļēāļ„āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ (AC) āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēRead more

    • HR Transformation and Leadership in the Multicultural Context

      By Sumamas Naimhom | 0 comment

      “Building Research Collaborations with International Academics for Quality Publications” Come and join us! CoE-OiM Invitation to join the activity Research Workshop “Building Research Collaborations with International Academics for Quality Publications” . Speaker: Professor Daniel PrajogoRead more

    • HR Transformation and Leadership in the Multicultural Context

      By Sumamas Naimhom | 0 comment

      “HR Transformation and Leadership in the Multicultural Context” Come and join us! Research Workshop: “HR Transformation and Leadership in the Multicultural Context” . Speaker: Associate Professor Dr. JosÃĐ Luis Vallejo García. Intercultural Management and OrganizationalRead more

    • āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļļāļ™āļ āļđāļĄāļīāļžāļĨ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2567

      By āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļŠāļēāļ˜āļīāļ•āļē āļžāļķāđˆāļ‡āļŠāļļāļ‚ | 0 comment

      āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļŊ āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2567 (āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ 4 āļ›āļĩ āļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļ•) āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļ„āļ§āļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļļāļ™āļ āļđāļĄāļīāļžāļĨ āļ”āļąāļ‡āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰   (āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ 5 āļ›āļĩ āļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļžāļĢāļ°āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒ) āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļ„āļ§āļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļļāļ™āļ āļđāļĄāļīāļžāļĨ āļ”āļąāļ‡āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰   āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§Â āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 27 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2568  āļŦāļēāļāļžāđ‰āļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļœāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļļāļ™āļ āļđāļĄāļīāļžāļĨ  āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2567 āļ™āļĩāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡   āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļ˜āļīāļ•āļē āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ satita.p@tbs.tu.ac.th (4 āļ›āļĩ)Read more

    Leave a Comment

    Cancel reply

    Your email address will not be published.

    NextPrevious

    CR

    • AC
    • En News
    • FN
    • IBLT
    • MIS
    • MK
    • MOEH
    • OM
    • RE
    • TBS Annoucement
    • TH News
    • Uncategorized

    ALL TAGS

    #2024 #award #BBA #CIA #CONC #Event #GEMBA #IBLT #MBA #MIF #MOU #MSMIS #OM #Openhouse #RE #Scholarship #TBSForward #TripleCrown #āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ #āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ #āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ #āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē #āļ—āđˆāļēāļžāļĢāļ°āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒ #āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē #āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ #āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™ #āļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ” #āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› #āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļ• #āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļē #āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩ #āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš 2018 2019 2020 2021 2022 2023 CCC IBMP MK MOEH TBS TBS Forward ThammasatBusinessSchool

    āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

    • Navigating Empirical Research Challenges: CTSCALE as a Tool for Measuring Perceptions

      “Navigating Empirical Research Challenges: CTSCALE as a Tool for Measuring Perceptions” Come

      7 July, 2026
    • 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻ.āļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ (āļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ)

      ” 100 āļ›āļĩāļŠāļēāļ•āļāļēāļĨ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ ” āļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (The Governance Within) āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāđˆāļ‡

      18 May, 2026
    <
    < 2026 >
    July
    >
    Month
    Month
    List
    Week
    Day
    SuMoTuWeThFrSa
       1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    262728293031 

    āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļē:

    • āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ (TH)āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
    • English (en)English
    Copyright 2015 Thammasat Business School | All Rights Reserved
    • āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
      • āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ“āļ°āļŊ
      • āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ
      • āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ
      • āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
      • āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
      • āļŠāļ–āļīāļ•āļīāļ„āļ“āļ°āļŊ
      • āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
      • āļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„
      • āļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļĢāļēāļ„āļē
      • Annual Report
      • Corporate Identity
      • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļŊ
    • āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļē
      • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
      • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
      • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ„āļ§āļšāļ•āļĢāļĩ-āđ‚āļ—āļŊ
      • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļē (āđ‚āļ—-āđ€āļ­āļ)
      • āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (TCTC)
    • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ
      • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
      • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
      • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ„āļ§āļšāļ•āļĢāļĩ-āđ‚āļ—āļŊ
      • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
      • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
      • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ
      • 3+1 Dual Degree Program
    • āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē
      • āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē
      • āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
      • āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ
      • āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļš
      • āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ
      • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļ°āļŊ
      • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļīāļ•
      • āđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļĢāļąāļšāđƒāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļŠāļīāļ”āļŠāļđāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī
    • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
      • āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ§āļīāđ€āļ—āļĻāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (CIA)
      • āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŊ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (CONC)
      • āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž (CCC)
      • āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ
      • āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āļŊ (JOURNAL)
      • Thammasat Model
      • āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ”āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ
      • āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļāđˆāļēāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļŊ (āļŠ.āļž.āļš.āļ˜.)
      • TBS-AIM ADVANCED INSTITUTE OF MENTORSHIP
    • āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ
    • th: āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
      • āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
      • English English
    Thammasat Business School