āļĢāļĻ. āļ§āļīāļāļĒāļē āļāđāļēāļāļāļģāļĢāļāļāļđāļĨ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļĩāļĄāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļ°āļŊ āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ Cleanup Day āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļ #ThammasatBusinessSchool #TBSTU #TBS#TBSCleanupDay #ThammasatCleanupDay #CleanupDay #TripleCrown PreviousNextRead more
āļĢāļĻ.āļ§āļīāļāļĒāļē āļāđāļēāļāļāļģāļĢāļāļāļļāļĨ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ, āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļŠāļāļēāļāļĢ āđāļāļ āļēāļŠāļēāļāļāļāđ āļĢāļāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ° āļāļĻ.āļāļĢ.āļāļāļāļĢ āđāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļāļīāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ-āđāļāļŊ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļēāļāļāļāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāđ  āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŦāļĨāļ§āļāļāļģāļĢāļīāļāļīāļŠāļĢāļēāļāļļāļ§āļĢāļĢāļ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļĄāļ. āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļ #ThammasatBusinessSchool #TBSTU #TBS #āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ #AACSB #EQUIS #AMBA #TripleCrown #KKU PreviousNextRead more
āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ (#IBLT) āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŊ āļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļ âAcademic Exchange with Chinese University of Hong Kongâ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļāļąāļāļāđāļāļĢāļĩ āļĻāļĢāļĩāļĻāļļāļ āđāļāļŽāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŊ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļ Chinese University of Hong Kong āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ JD Central āļ āļŦāđāļāļ 208 āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāđ #ThammasatBusinessSchool #TBSTU #TBS #āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ#AACSB #EQUIS #AMBA #TripleCrown #IBLTTU #āļŠāļąāļĄāļĄāļāļē PreviousNextRead more
   āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļ āļĻ.āļāļĢ.āļāļ āļāļĨ āļĢāđāļĄāđāļāļāļīāđ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļ Operational performance measures for startups āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ The Outstanding Paper Literati Awards 2019 from Emerald Publishing āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Editor āļāļāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļąāđāļ Asia Pacific āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđ    āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ Top 10 āļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļ 7 āļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢ Measuring Business Excellence āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ Scopus    āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļ Startup āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ§āđ āđāļ āļāļĢāļāļāļĩāđRead more
āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĢāļģāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļļāļāđāļāļĐāļĢāļĩ āļāļĢāļāļāđāđāļāļ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3 āļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ “āļāļāļīāļĢāļđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļāļāļĩ (Reinventing Confidence in Accounting Profession)â āđāļāļĒāļĄāļĩāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļ§āļīāđāļĢāļāļāđ āđāļĨāļēāļŦāļ°āļāļąāļāļāļļāđ āļāļāļĩāļāļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ 14 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āđāļ§āļĨāļē 09.00 â 16.30 āļ. āļ āļŦāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļŠāļąāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļīāļāļāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāđāļ 7 PreviousNextRead more
āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĩ-āđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ “AEON Open Innovative Contest” āļāļąāļāđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļāļ āļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļāļ, NTT Data Institute of Management Consulting āđāļĨāļ° HUBBA Thailand āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļīāļŠāļīāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ Fintech āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 11 āļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļ Pitching āđāļāļĢāļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 3 āļāļĩāļĄ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 11 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āđāļāđāđāļāđ 1.āļāļēāļĒāļŠāļļāļāļĪāļĐāļāļīāđ āļāļļāļāļāļāļĢ     āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2 āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ 2.āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļ āļ§āļāļĐāđāļĻāļļāļāļāļīāļ āļēāļāļĢ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļRead more
>>> āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļŊ Update 12 āļ.āļ.62 >>> āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Update 12 āļ.āļ.62 >>> āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē TBS – 3rd Prof. Kesree Narongdej Forum 2562 āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļāļāļĩ āļ.āļĻ. āđāđāđāđ COSO-ICIF-11×17-Cube-Graphic SEC Th – Financial Reporting Ecosystem (ISQC Report 2558) SEC Th 2561 AR Risk Managemen model Users and their information needsRead more
#āļ§āļąāļāļāļĢāļĩāļāļĩ 11 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āļĢāļĻ.āļāļĢ.āļāļīāļ āļ āļāļļāļāļĢ āļāļāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāđāļāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļēāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļĩāļ§āļēāļāļāļēāļāļāļļāđāļĄ āļ āļāļāļļāļŠāļēāļ§āļĢāļĩāļĒāđāļāļĢāļĩāļāļĩ āļāļāļĄāļĒāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĩāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2562 PreviousNextRead more
āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļīāļāļāļĩāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŊ āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļđ āđāļĢāļāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĨāļāļĒāļāđ āļāļđāđāļ āđāļāļĄāļąāļāļŠāļļ āđāļāļĒāļĒāļĻ āļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĩ āļ§āļēāļĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĩāđāļāđāļĄāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāđāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđāđāļŪāļēāļŠāđāļāļđāđāļāļāļĢāđāļŠ āđāļāļāļĩāđāļāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļŊ āļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ “āđāļāļāļēāļŠāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢâ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŠāļļāļāļēāļāļāļāđ āļĢāļāļāļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĩāļĢāļāļąāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļĢāļ·āļāļāļĻāļīāļĢāļīāđāļĨāļīāļĻ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (MBA) āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļāļĩāđ 10 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562 āđāļ§āļĨāļē 09.00 â 16.30 āļ. āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļāļ āļŦāļļāļāļ°āļŠāļīāļāļŦāđRead more
 āđāļāđāļāļāļēāļŠāļ§āļąāļāļāļĨāđāļēāļĒāļ§āļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļāļāļĩāļāļĩāđ 87 āļāļāļ°āļŊ āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢāļđāļāļĩāđāļāđāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļ
“Building Research Collaborations with International Academics for Quality Publications” Come and join
| Su | Mo | Tu | We | Th | Fr | Sa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3
| 4
| 5
| 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 |